中国腻子网讯：近些年，随着国内人们生活水平的提高以及经济的高速增长，涂料行业每年都在发生着巨大的变化，从2000年以后，涂料产销量更是以数倍的速度在增长，科技的进步以及下游市场需求的拓展，使得我国涂料产业进入一个黄金发展时期，然而在市场正当繁荣，大中小型企业不断崛起之时，2008年涂料行业与世界经济共同陷入金融海啸爆发的危机中。

    如今，涂料行业历经了2008年全球金融危机爆发，2009年的经济缓步回暖，2010年的涂料市则孕育着全新的希望和更大目标。做为世界涂料产销量大国，中国正向着涂料强国的方向快步挺进，超越美国称霸全球或将是中国涂料产业的终极目标，然而遥看高在塔尖美国涂料产业，相差的距离仍然巨大。

2010年中国涂料行业“危”“机”并存

    恶性竞争 涂料市场危机重重

    在美国涂料的销售已经形成了非常良性的竞争环节，比的是产品的最大化服务，工艺的简单化销售。良好的竞争不但让美国涂料产业越做越强，也让人们充分享受到了涂料给生活带来的乐趣。

    然而中国的涂料行业从各个渠道都体现着恶性竞争，恶性竞争最终将导致利润最小化。回扣比利润高，赚的钱都给了回扣，还不好伺候。竞争品牌你给50，我就给60，你给60，我就给80、100，这样下去，经销商的利润就越来越小，油工的胃口就越来越大，所以导致了现在恶性竞争不可收拾的局面。但每一个经销商实际上是不想给回扣的，又不得不给。长此以往下去，不光中国涂料市场秩序愈加混乱，最终也将导致消费者的利益受到严重损害。

    经营模式同质化 涂料企业面临亏损考验

    中国涂料品牌经营模式同质化现象已趋于严重，涂料生产企业仍停留在满足经销商的返点、支持、折扣、活动、礼品等方面，核心技术的缺乏，涂料产品，所以很多店面开始亏损，企业发展前景暗淡面临被迫关门的危机。美国涂料市场经过长期的发展与整合，通过利用核心差异化来提升品牌利润最大化与涂料品牌之间的差异，据慧聪笔者了解，宣威在美国的零售店领域一直走在行业前沿，有的涂料企业则占据着超市领域，有的品牌只给家装公司提供材料，有的品牌只做几个可持续发展的工程项目，总之在美国的涂料行业，每一个大品牌都有自己差异化的产品和经营模式。

    据慧聪笔者了解，在美国涂料市场中，几乎是大中型涂料企业的的天地，企业的资金和技术力量都十分雄厚，所以企业具备自主研发核心技术的能力较强，产品品质可以得到良好保障，而中国则不同，受中国涂料产业发展时间较短和中国特殊经济形势的影响，中小企业仍占绝大多数，很多企业并不具备自主研发的能力，只能去模仿别人的产品，最终导致了中国涂料市场产品的同质化。

   建立良好服务体系 销售涂装一体化

    中国涂料行业还有一个致命的缺憾，就是没有标准的涂装服务，涂料销售一直都停留在半成品的模式上，消费者自己请油漆工进行涂刷，最后的效果往往不尽如人意，使得涂料产品及品牌形像大打折扣，而在竞争异常激烈的今天，企业如何突破从销售到涂装的一体化，让涂料产品最终完美的尽显在消费者眼前，或将成为占领未来涂料市场的制胜法宝。

    二次装修增长 涂料市场添商机

    在美国，涂料行业有一个重要的市场，那就是美国的装修频率要远远高于中国，在美国每过两三年就会对房子进行大规模的装修或者简单的涂刷，而中国家庭则是十几年或是几十年，甚至只装修一次，美国因二次装修所带来的涂料市场空间就远大于中国。

    做为发展中国家的中国，当然不能和政治、军事、经济都是老大哥的美国相匹敌。众所周之，美国人均生活水平远远高于中国，而人们物质收入也将直接影响其生活水平，这是恒久不变的定律。然而中国改革开放后的经济发展是有目共睹的，不但国内生产总值GDP每年以平均10%的速度再增长，人均收入也在逐年提高，中国人民的生活水平已经较30年前有了质的飞跃。尤其是2000年后，随着奥运会、世博会对中国市场经济的刺激和影响，中国已经成为各国企业眼中的财富基地，而这些海外资金的注入，也将助推中国经济的进一步腾飞。

    当中国的经济实力不断增强之时，人们的物质生活和精神生活水平必将上升到新的台阶，二次装修市场必将有利可图。据笔者了解，2009年在中国的一线大城市中，二次装修逐渐成为新宠，其在家装市场的份额已经占到20-30%，而专家预测，中国的二次装修将会增长到40%左右。从2008年三季度以来，上海家庭装修市场也发生了结构性变化，二次装修开始进入旺盛期，预计三至五年内，住宅翻新改造总量将超过100亿元。

    据慧聪笔者分析，中国的二将装修市场刚刚进入起步期，其后市空间将是个无法估量的巨大市场，做为国内的涂料企业更是商机无限。

    结语：中国涂料产业想要赶超美国，首先就是要规范市场，加强对涂料产品品质的监控，把不合格的涂料生产企业和经销商淘汰，使国内涂料市场在良性的竞争下有序的进行，也能促使中国涂料企业走上正规的发展道路。其二、企业建立研发机构，自己掌握产品技术核心，大中型企业力争占领中高端涂料市场，小型企业在细分市场占领鳌头。其三，建立销售涂装一体化的服务体系，让消费者感觉涂料产品给生活带来的巨大乐趣。最后，涂料企业更应该把握好涂料市场带给我们的每一次机遇，紧跟市场形势的走向随时调整企业发展策略，狭路相逢勇者胜，未来几年，中国涂料市场必将“危”“机”并存，纵观中国涂料行业未来发展，值得期待。

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